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本网讯??8月9日至12日，，中铝集团党组书记、、董事长段向东到宁夏能源及所属企业调研，，具体相识企业安全出产、、极致经营、、鼎新发展及重点工作发展情况，，并与企业辅导班子、、优良青年干部、、技术骨干座谈互换，，提出具体要求。

调研过程中，，段向东对六盘山热电干部职工服膺习近平总书记建设“优质工程、、高效工程、、环保工程”嘱托，，坚定扛起“民生工程”政治责任，，为固原经济社会发展和本地人民脱贫致富作出积极贡献予以高度评价；；；对王洼煤业大力推动智能化矿井建设，，持续推动矿井资源获。，强化矿井依法合规出产、、安全出产，，切实改善职工出产生涯前提提出了具体要求；；；对银星发电打造中铝集团火电行业标杆企业，，阐扬能源保供“压舱石”和“不变器”作用，，推动科技创新、、数智化利用与出产经营缜密结合，，美满安全培训系统，，提高员工安全技术，，有效预防安全变乱等提出了殷切但愿。

段向东还到王洼二矿井下、、彭阳电厂厂址、、贺兰山风电场91.8MW技术刷新项目、、宁东250MWp光伏电站进行了实地调研，，具体相识了出产经营、、项目建设、、投资收益、、发电量、、机组运行等情况，，并组织技术人员对西藏金龙源网荷储项目进行了互换钻研。

在听取宁夏能源工作汇报后，，段向东对宁夏能源2023年以来获得的成就赐与充分注定。

段向东强调，，宁夏能源作为中铝集团唯一的能源企业，，要扛牢有效支持集团积极服务国度战术、、推动集团绿色低碳发展的战术使命，，扛牢依法合规安全出产、、强化极致经营、、价值创制的经济使命，，扛牢打造集团绿电技术平台、、造就集团电力专业人才、、提供绿电解决规划的重大使命，，扛牢推进区域协调发展、、造福本地苍生的社会责任使命。

段向东指出，，宁夏能源要紧紧萦绕“新中铝”建设指标，，坚定推动“4+4+N+年度重点专项”战术规划执行系统和年度重点工作落地见效。一要从轻微处着手强化安全治理，，以最严的尺度、、最严的措施、、最严的执行能力、、最严的监督查核，，强化责任落实和查核问责，，形成常态化安全治理监督系统。二要持续强化合规治理，，树牢“不变平衡是所有工作的基础”理念，，成立健全切合司法律规、、市场准则的系统性合规出产经营系统。三要提升绿色能源技术开发和综合服务能力，，打造绿电源网荷储、、局域网构建、、客户端使用等一体化综合解决规划，，为做强做优做大集团主责主业赋能提质。四要把数智化建设作为提升效能、、管控成本、、安全治理最靠得住的支持，，深刻推动治理鼎新，，不折不扣抓好“四定”工作、、推动制度系统和工作流程化信息化建设。五要从更高站位抓好科技创新工作，，解决现场重大安全隐患、、用科技项目支持产业发展，，形成拥有自主产权的产品和贸易模式。六要对峙以中铝集团对能源需要和项目中持久经济性评价为导向，，深研政策、、把准方向、、理性投资，，推动可持续经营、、高质量发展。七要坚韧不拔加强党的建设，，坚持不懈推动全面从严治党，，把严的基调、、严的措施、、严的氛围持久对峙下去，，深刻发展“清风靡动2.0”，，深刻推动党纪学习教育，，强化“大监督”系统运行，，抓早抓小推动中央八项划放心灵落地生根，，充分阐扬党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，，切实抓好年轻干部、、科技人才、、技术人才行列建设，，以高质量党建引领保险企业高质量发展。

中铝集团办公室、、人力资源部、、治理创新部掌管人参与调研。