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上半年，，，中铝山东企业强化党建引领，，，以党纪学习教育为契机，，，以“成本为基、现金为王、‘三达’为本”，，，紧盯挑战指标，，，强力推动“五个专项行动”4.0，，，依照“一项一单、一人一单”工作要求，，，抢抓市场有利机遇，，，加快推动项目建设，，，坚定啃下“硬骨头”，，，使当期经营获得新突破，，，赤泥综合利用功效显著，，，转型项目进度加快，，，顺利实现“双过半”，，，交出了一份亮眼的“期中答卷”。1至6月份，，，氧化铝一级品率同比提高10.65%；赤泥综合利用率累计达到36.76 %，，，处于汗青最优水平。

党建引领激活力

岁首，，，面对严格的市场局势和艰巨的指标工作，，，山东铝业党委强化党建引领，，，梳理整年指标工作，，，形成“一项一单”事项挂图推动，，，并直接与中层干部绩效挂钩；设立35个公司党委级“两带两创”活动项目并将其与“五个专项行动”4.0缜密结合，，，营造了全员奋战的优良工作氛围；以党建与业务双向融合为抓手，，，组织发展党建工作全身分对标提升工作，，，全面提升党建工作质量。

山东铝业党委将政治建设摆在首位，，，通过进行党委理论学习中心组集体学习暨党纪学习教育念书班、党委书记带头分章领学《中国共产党纪律处罚条例》、党员应知应会学习考试等多种方式，，，紧扣党的“六大纪律”，，，扎实发展党纪学习教育，，，疏导党员干部学纪知纪，，，筑牢清正清廉的思想根基。

专项行动显功效

为确保出产经营不变运行，，，顺利实现上半年指标工作，，，中铝山东企业把“技术经济指标、设备治理、价值采购、技术营销、合规治理”作为“五个专项行动”4.0的主题内容，，，发展对标对表，，，获得显著功效。

为优化经济技术指标，，，中铝山东企业对峙对标先进、眼睛向内，，，依照经济技术指标专项行动规划，，，强化指标治理，，，制订出产工作白皮书年度打算和挑战预算，，，分化落实指标196项，，，并实时追踪，，，实时应变调整措施，，，确保指标不休优化。

为强化设备治理，，，中铝山东企业对峙“逢修必改，，，逢改必优”准则，，，持续发展设备隐患排查，，，提升设备效能。

为深入价值采购，，，中铝山东企业对峙以大量原燃料采购降本、主导产品销售增利来对冲矿石涨价减利影响，，，矫捷调整采购节拍、避峰抓谷，，，实现采购跑赢市场。

为细化技术营销，，，中铝山东企业强化客户导向，，，更大力度发展全员技术营销，，，自动走访客户、开发客户、服务客户，，，用优质产品、优质服务持续引领市场。

为落实合规治理，，，中铝山东企业严格落实安全出产治本攻坚三年行动规划，，，发展好“向下向下再向下、落实落实再落实”安全出产大会商活动，，，全面梳理美满制度，，，落实“五个一”安全治理工作，，，贯彻营销采购等重点领域党风廉政建设警示教育大会心灵，，，为经交易绩实现“双过半”创制有利前提。

项目建设“加快跑”

加快转型升级是企业高质量发展的必然选择。中铝山东企业以“精密年、项目年、三达年”为契机，，，积极推动项目建设，，，加快科技创新，，，在赤泥综合利用、新产品研发产销、绿色低碳发展等方面获得新突破。

赤泥综合利用是中铝山东企业的“性命工程”。今年上半年，，，中铝山东企业通过执行硅铁粉出产线提产刷新，，，实现了硅铁粉产量、质量和赤泥综合利用量“三提升”，，，硅铁粉系列产品出产能力实现了汗青性突破，，，赤泥综合利用率同比提高23.30%，，，同比提高利用量43.44万吨；获得专利授权23项，，，获省部级科技进取奖29项。

低钠微晶新产品自2023年5月具备达产能力后，，，中铝山东与中铝新资料迅速成立产销协同小组，，，依照“三步走”规划联动推动产品提质、技术服务、市场开发。截至目前，，，低钠微晶出产线实现陆续化出产，，，产销量出现阶梯式增长，，，产销率达100%。

今年以来，，，中铝山东企业通过整合优化科技创新系统、加大科技研发投入、壮大科技人才行列，，，执行科技研发项目23个，，，开发新产品4个，，，4个技术成就实现产业化转化。

中铝山东企业将以越发饱满的周到，，，攻坚克难，，，砥砺奋进，，，蓄力启新程，，，坚定完玉成年指标工作，，，加快建设世界一流中高端精密氧化铝企业和细分领域专精特新企业，，，为“新中铝”建设贡献山铝力量。