KY·开元官网

“绿星链通”是贯通中铝集团全级次企业、、、链接万家供给商、、、承载千亿级买卖规模的中铝集团数智化采购平台，，自上线以来，，该平台让中铝集团采购效能提升50%以上，，累计买卖规模突破800亿元。。

中铝集团产业链条横跨铝、、、铜、、、铅、、、锌等金属元素，，采购资源散布在全国各地，，业务协同涉及产、、、供、、、运、、、销、、、研、、、财全链条。。2024年6月，，“绿星链通2.0”平台实现中铝集团全级次企业上线运行，，它将“打算—寻源—合同—订单—履约—结算”全流程信息化、、、尺度化、、、通明化，，让每一次采购都有据可查、、、每一笔买卖都在阳光下运行。。

“绿星链通”平台有关掌管人介绍，，构建全链条闭环支付系统后，，6人团队支持年400亿级结算量，，结算效能逾越式提升；；；供给商接管寻源通知功夫从人为1天压缩到系统10分钟，，合同天生功夫从人为3天压缩到系统1小时，，石油焦采购审批从38小时压降到24小时。。平台通过400余个尺度化接口，，买通了30余类异构系统，，让财政、、、出产、、、库存等关键数据实时交互、、、全程贯通，，实现“一次录入、、、全程贯通、、、企业共享”。。

中铝物资将“干净、、、简捷、、、清廉、、、低成本”作为平台建设的主题指标，，把采购制度、、、合规要求、、、风控规定深度嵌入系统底层逻辑，，让“制度管人”升级为“系统管事”。。

这背后是一场“五个统一”的系统工程
：治理模式统一、、、业务流程统一、、、系统底座统一、、、平台架构统一、、、数据尺度统一。。通过“五位一体”尺度化管控，，中铝集团采购业求实现了从“分散、、、人为、、、粗放”向“集中、、、尺度、、、数字驱动”的底子性转变。。

在数据治理方面，，物料编码从130万条精简至43万条，，精简率达72%，，做到“一物一码一尺度”；；；供给商治理方面，，AI模型自动筛查准入资格，，累计拦截不切合要求供给商1965家，，实现全周期数字化管控；；；买卖追忆方面，，全流程音视频存证、、、链上存储，，做到“事前公开、、、事中可控、、、过后可查”。。

2025年，，“绿星链通”入选国度数据局“高质量数据集建设先行先试项目”，，获评央企采购标杆等多项荣誉。！！奥绦橇赐ā币汛又新良拍诓康闹卫砉ぞ叱沙の闶苄幸等峡傻谋旮似教。。

面向将来，，中铝物资将深入供给商统一治理、、、库存一体化治理，，实现服务类采购全面上线运行，，推动采购与出产、、、库存、、、财政等环节深度融合。。平台将持续拓展人为智能在采购战术优化、、、价值预测与智能决策中的利用场景，，让供给链“会思虑、、、能决策、、、自优化”。。