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创新企业文化建设是个系统工程。
。企业文化建设要推进企业创新发展，，要融入技术创新、治理创新和制度创新，，成立有利于创新驱动的体制机制，，给创新人才创制脱颖而出、施展才华的空间，，健全本钱、知识、技术、治理等由身分市场决定的报答机制。
。要把企业的文化创新贯彻到企业出产经营治理的各个环节，，做到坚守诚信底线、对峙质量尺度、对峙品牌战术、对峙生态文化、对峙安全出产，，积极推广社会责任，，以品质、诚信、责任赢得顾客，，赢得市场，，从而赢得将来。
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1.创新企业文化建设要对峙以报答本。
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构建和谐的劳动关系，，关键是要对峙以报答本，，把解决宽大职工最关切、最直接、最现实的利益问题，，作为构建和谐劳动关系的底子启程点和落脚点。
。企业文化建设中，，要凸起人本理念，，要对峙教育人、疏导人、鼓励人，，要做到尊重人、理解人、关切人、援手人。
。要切实尊重员工的人格和劳动，，充分思考其亲身利益，，满足其正当合理的必要；；；要关注员工的健康安全，，加强教育培训和疏导，，为员工创制安全、健康的劳动前提和工作环境；；；要加大对员工的人文关切，，实时把握员工思想动态，，有针对性地做好思想疏导和生理沟通工作；；；要器重员工素质的提升和全面发展，，为员工提供各类学习机遇、发展舞台和升职空间，，拓展员工的职业生涯。
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2.创新企业文化建设要对峙加强企业凝聚力。
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企业劳动关系和谐的重要体现之一，，就是企业凝聚力的加强。
。在企业文化建设中，，要通过构建宽大员工共同认同、遵循的价值观，，使企业和员工成为制度共守、利益共享、风险共担的各人庭，，形成休戚与共、相互包涵的命运共同体。
。企业要牢固设置劳动关系和谐、员工企业共赢的思想，，切实关切员工、爱护员工，，为员工成长着想，，不休拉近企业与员工的距离，，通过企业的发展来满足员工的需要。
。要利用大局多样的企业文化载体，，营造和谐氛围和人文环境，，让员工感触到企业各人庭的关切和温暖，，提高员工的幸福感和高慢感。
。通过企业文化建设，，要形成员工与企业相互理解支持的环境，，激励员工为企业发展拼搏奋斗。
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3.创新企业文化建设要对峙推动制度建设。
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制度建设是企业文化落地的重要措施。
。要大力奉行企业民主治理，，美满民主治理制度，，在尊重和保险职工合法权利的同时，，让员工相识企业、关切企业、原谅企业，，共同为企业出经营策。
。要加强制度文化建设，，形成依法治企的氛围，，通过美满各项规章制度，，明确双方责任和权利，，用制度保险双方的权势和使命，，用制度规范双方的行为，，最大限度削减矛盾和矛盾的产生。
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4.创新企业文化建设要对峙以社会主义主题价值观为引领。
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用正确的价值观指引企业的前进方向，，凝聚奋斗力量，，引发工作周到，，能力推进企业持续健康不变发展。
。社会主义主题价值观是社会主义先进文化的精华，，是兴国之魂，，决定着中国特色社会主义的发展方向，，承载着一个民族、一个国度的心灵追求，，是建设社会主义文化的心灵支持，，更是企业文化建设的重要领导思想。
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5.创新企业文化建设要对峙澄清谬误、明辨长短，，统一思想，，形成共识。
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文化富有性命力，，文化在企业鼎新发展中彰显价值意思。
。要实现中国企业的伟大妄想，，必须紧紧抓住发展要务，，牢牢把握发展机缘，，加强发展动力，，厚植发展优势，，破解发展难题；；；必须攻难克险、砥砺奋进、凝心聚力、众志成城。
。这所有，，都离不开思想上的引领，，舆论上的疏导，，离不开心灵上的激励，，行动上的鼓劲。
。这为企业文化建设明确了行动方向。
。我们要在继承弘扬、持续弘扬企业心灵和企业价值观的过程中，，对峙平正正义，，对峙企业为重，，对峙责任为重，，以优良的心灵风貌展示企业心灵，，以良好的工作风格践行企业理念，，为企业和谐发展营造越发优良的企业文化环境。
。（董建雄）