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在中铝科学院（将来钻研院），，
，每一位新入人员工城市领到一份特殊的“碰头礼”——两位导师，，
，一位教业务，，
，一位谈思想。。这叫“双导师带徒”：：业务导师传道授业，，
，思政导师引路护航。。对刚走出校园的年轻人来说，，
，这是学术生涯的第一课，，
，也是扣好“第一？圩印钡钠鹜。。

第一问：：能不能“老厚道实”？

思政导师铺排的第一课，，
，是走进中国科学家心灵博物馆和中铝集团廉政教育基地。。这是一枚硬币的两面——正面是感召，，
，背面是警示。。

博物馆里，，
，钱学森手稿上密密麻麻的批改痕迹，，
，每一处都在诉说着老一辈科学家分绝不差的心灵。。而廉政教育基地里，，
，一个个从光环到深渊的案例，，
，让所有人寡言。。一位博士在留言本上写道：：“他们那代人，，
，把‘厚道’刻进了骨子里。。我们这代人，，
，得把它续上。！！

导师们常说，，
，科研这条路，，
，没有捷径可走，，
，老厚道实步崆最大的聪明。。中铝科学院将清廉教育纳入《青年科技人才造就规划》，，
，定期传递典型案例，，
，用身边事教育身边人。。一本《百名科学家风格学风故事》，，
，成为青年科研人员的案头书。。

第二问：：能不能“认当真真”？

“科研诚信不容妥协”——这句话在中铝科学院是刻进每一个项目、每一笔经费、每一篇论文的底线。。

2025年，，
，中铝科学院订正美满37项科技创新制度，，
，从项目立项到成就颁发，，
，每个环节都有章可循。！！耙换嵋槐怼痹露炔槌，，
，让科研进度可追忆；；；经费负面清单，，
，把红线画得清明显楚。。

有人问，，
，管这么严，，
，会不会束手束脚？一位青年博士回覆：：“刚好相反，，
，知晓天堑在哪，，
，反而敢罢休跑。。最怕的是不知晓哪一脚会踩空。！！敝贫炔皇窃际，，
，而是底气。。正是这份底气，，
，让青年科研人员敢啃硬骨头、敢闯无人区。。

第三问：：能不能“不负使命”？

2025年，，
，通过“科研博士下一线”品牌活动，，
，中铝科学院青年博士驻厂服务近500人·天。。他们奔着解决问题而去，，
，有人在出产线上发现新需要，，
，直接调整钻研方向；；；有人把成就带到车间反复验证，，
，直到数据齐全靠得住。。青年博士为企业解决现场技术难题超120项，，
，累计为中铝集团有关企业创制边际效益超2.7亿元。。他们对峙“研致使用”，，
，把科研论文写在出产线上。。

站在造就新质出产力、建设现代化产业系统的时期潮头，，
，中铝科学院青年科研人员正用“老厚道实、认当真真”的态度，，
，扣好学术生涯的每一？圩。。他们深知，，
，只有根基扎得稳，，
，能力长成参天大树；；；只有科研诚信过硬，，
，能力扛起高水平科技自立自强的时期重任。。